Prace nad nowelizacją ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy nabrały w ostatnich miesiącach wyraźnego tempa. 28 stycznia 2026 roku Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało poprawiony projekt ustawy, 17 lutego został on przyjęty przez Radę Ministrów, a już 25 lutego odbyło się pierwsze czytanie w Sejmie. Przyspieszenie legislacyjne nie jest przypadkowe – reforma PIP stanowi jeden z kamieni milowych związanych z uruchomieniem środków z Krajowego Planu Odbudowy.
Choć w nowej wersji projektu złagodzono niektóre rozwiązania, utrzymano najbardziej dyskutowany mechanizm – możliwość wydawania przez inspektorów pracy decyzji administracyjnych prowadzących do przekształcenia umów cywilnoprawnych w umowy o pracę. Oznacza to, że sposób organizacji współpracy pomiędzy firmą a kontraktorem może w przyszłości jeszcze częściej podlegać ocenie organów kontrolnych.
Dla wielu organizacji korzystających z modelu B2B oznacza to konieczność ponownego przyjrzenia się temu, jak w praktyce wygląda sposób wykonywania pracy – w szczególności w obszarze organizacji czasu pracy i poziomu autonomii współpracowników.
W drugiej części spotkania przedstawimy koncepcję selfrosteringu - modelu planowania czasu pracy, w którym pracownicy lub współpracownicy w dużej mierze sami określają dni i godziny wykonywania pracy w ramach ustalonych warunków organizacyjnych. To podejście, które coraz częściej pojawia się w dyskusjach o przyszłości organizacji pracy i elastyczności zatrudnienia.
Spotkanie poprowadzą Paweł P. Mlicki oraz Hubert Kowalski, konsultanci w firmie Dehora Polska.

Hubert Kowalski
Project Manager odpowiadający za realizację i wdrożenia projektów z zakresu optymalizacji planowania korporacyjnego czasu pracy. Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań informatycznych z zakresu planowania czasu pracy.
Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami korporacyjnymi oraz udokumentowane kwalifikacje z zakresu zarządzania projektami w metodykach Prince2 oraz AgilePM.
Współpracował z takimi markami jak Nestle, Mars Essity, GKN Driveline czy Stock S.A
Paweł P. Mlicki
Senior Consultant w Déhora Consultancy, psycholog społeczny, mediator sądowy. Od 18 lat, najpierw tworząc i prowadząc polski oddział holenderskiej firmy Déhora, a później z nią współpracując, pomaga organizacjom w optymalizacji planowania i zarządzania korporacyjnym czasem pracy.
Pracował naukowowo na uniwersytetach w Polsce i Holandii; był doradcą holenderskiej policji i Ministerstwa Sprawiedliwości; wdrażał unijne projekty w krajach Europy Środkowej; wprowadzał zasady etyki zawodowej w administracji publicznej. Przez wiele lat, jako wykładowca, współpracował z European Instituteof Public Administration w Maastricht i z École nationale d’administration w Strasburgu. Był członkiem Rad Nadzorczych firm Job Net, PZU NFI Management, Smart Venture S.A. i Smart Faktor S.A. Był członkiem Zarządu Niderlandzko-Polskiej Izby Gospodarczej. Jest wpisany na listę stałych mediatorów prowadzoną przez Prezesa Sądu Okręgowego Warszawa w Warszawie, Krajowej Izby Gospodarczej, Międzynarodowego Centrum Mediacji, współpracuje z Centrum Mediacji Konfederacji Lewiatan.
Jeśli Twoja organizacja korzysta ze współpracy B2B lub rozważa zmiany w modelach organizacji pracy, webinar będzie dobrą okazją do poznania aktualnego kontekstu regulacyjnego oraz możliwych kierunków adaptacji organizacyjnej.