Ahead of time.
W Déhora Consultancy postrzegamy czas jako jeden z kluczowych elementów życia. Wierzymy, że mądre planowanie i skuteczne zarządzanie czasem pozwalają osiągnąć harmonię, dając swobodę i przestrzeń na to, co naprawdę istotne.
O Déhora Consultancy
Pomimo ciągłej presji czasu, często nie zarządzamy nim w pełni świadomie.
Tymczasem kluczowe jest jego przemyślane i efektywne wykorzystanie, które pozwala osiągnąć harmonię, lekkość oraz stan pełnego zaangażowania – tzw. flow. Wspieramy organizacje, zespoły i jednostki w rozwijaniu świadomości czasu, umożliwiając jego skuteczne, efektywne i wartościowe wykorzystanie.
Zespół Déhora to ponad 200 ekspertów działających w pięciu krajach. Każdego dnia pomagamy organizacjom pracować mądrzej, bardziej świadomie i w rytmie dopasowanym do ich potrzeb. Oferujemy kompleksowe usługi z zakresu zarządzania czasem pracy na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
Dzięki doradztwu i zintegrowanemu podejściu oferujemy więcej niż standardowe rozwiązania.
Analiza PlanScan™ w Szpitalu Wojewódzkim
Déhora Polska przeprowadziła analizę przyjętej praktyki planowania czasu pracy personelu Bloku Operacyjnego (BO) jednego z największych pod względem liczby łóżek szpitali w Polsce. Analiza, zwana PlanScan™, “prześwietla” procesy i sposób organizacji planowania czasu pracy, dając wgląd w jego jakość i efektywność oraz możliwości optymalizacji.
Wybrani klienci
Grono naszych zadowolonych Klientów stale się powiększa. W portfolio znajdują się projekty realizowane zarówno dla polskich przedsiębiorców z różnych branż, jak również dla Klientów zagranicznych.
Blog
Najnowsze wiadomości, artykuły i więcej na temat planowania i zarządzania czasem pracy.
Ergonomia czasu pracy – jak planować zdrowe i bezpieczne grafiki zmianowe
Czym jest ergonomia pracy i dlaczego dotyczy także czasu pracy? Pierwszym skojarzeniem z hasłem ergonomia pracy jest najczęściej dobrze zaprojektowane…
Harmonogram czasu pracy – jak zaplanować go w 6 krokach
Planowanie harmonogramu czasu pracy w 6 krokach Zanim rozpoczniemy tworzenie harmonogramu, analizujemy kilka kluczowych aspektów: 1. Sprawdzenie obecnej metodologii planowania…
Elastyczność – kluczowa cecha organizacji przyjaznych pracownikom
Podwyżki wynagrodzeń i różne „dodatki” w pracy traktowane jako benefity kiedyś były głównym narzędziem przyciągania i utrzymania pracowników. Obecnie jednak…