Doradztwo strategiczne

Nasi konsultanci pomagają firmom osiągnąć równowagę w zarządzaniu i optymalizacji czasu pracy, tak aby praca przebiegała płynnie i efektywnie. Skupiamy się na znalezieniu praktycznych rozwiązań, które najlepiej odpowiadają potrzebom Twojej organizacji. Dzięki temu organizacja działa sprawniej, a pracownicy zyskują poczucie harmonii i swobody w codziennym działaniu.

Pomagamy organizacjom w efektywnym planowaniu i optymalizacji czasu pracy, zapewniając odpowiednie dopasowanie obciążenia pracą do dostępnych pracowników. Dzięki naszemu wsparciu, firmy mogą działać bardziej sprawnie, osiągając lepsze wyniki.

Specjalizujemy się w trzech kluczowych obszarach:

  1. Profesjonalizacja planowania czasu pracy – pomagamy usprawnić procesy planowania, aby były bardziej precyzyjne, efektywne i dopasowane do potrzeb organizacji.

  2. Elastyczność w zarządzaniu pracownikami– wspieramy organizacje w dostosowywaniu liczby pracowników do zmieniających się potrzeb, co pozwala na bardziej dynamiczne reagowanie na różne sytuacje.

  3. Analiza i optymalizacja harmonogramów – pomagamy w planowaniu czasu pracy w sposób, który pozwala uniknąć pracownikom wypalenia zawodowego i zapewnia równowagę między pracą a odpoczynkiem.

Dzięki naszym rozwiązaniom organizacje mogą lepiej wykorzystać dostępne zasoby, zwiększając efektywność i osiągając swoje cele w bardziej zrównoważony sposób.

Poniżej znajdziesz więcej informacji na temat tych obszarów:

 

Jak możemy Ci pomóc

1

Analiza PlanScan®

Jest to narzędzie do „prześwietlenia” aspektów organizacyjnych i procesów związanych z planowaniem czasu pracy osób pracujących w godzinach nieregularnych lub zmianowo.

Efektem przeprowadzenia projektu jest przygotowany przez firmę Déhora raport, w którym opisujemy:

  • Wszystkie znalezione w planowaniu korporacyjnego czasu pracy „wąskie gardła”
  • Ich wpływ na funkcjonowanie organizacji
  • Rekomendacje dotyczące usunięcia „wąskich gardeł”. (np. zmiany w budowaniu grafików czasu pracy)
  • Zyski, jaki będzie miała organizacja w wyniku wdrożenia proponowanych rekomendacji

Selfrostering

Głównym założeniem idei Selfrostering jest to, że pracodawcy zapewniają swoim pracownikom większą elastyczność i niezależność w planowaniu czasu pracy. Pracownicy otrzymują swobodę przy planowaniu indywidualnego harmonogramu czasu pracy.

 

Udowodniono naukowo, iż koncepcja Selfrostering pomaga w utrzymaniu pracowników w zdrowiu dbając równocześnie o aspekty społeczne pracy i czasu wolnego, ponieważ umożliwia pracownikom większą kontrolę nad tym, kiedy pracują i jak zarządzają własnym czasem pracy. W rezultacie, ma to bezpośredni wpływ na ulepszenie jakości wykonywanej pracy.

Ankiety i badania

Déhora oferuje wsparcie w każdym zakresie i na każdym etapie procesu badawczego. Od sformułowania pytania lub problemu badawczego, przez wybór najlepszej metody i stworzenie narzędzia, po zebranie i statystyczne opracowanie danych oraz opis wyników, do wyciągnięcia wniosków i wskazania ich znaczenia dla funkcjonowania firmy.

Interesuje Cię poziom zaangażowania pracowników, ich satysfakcja z pracy, plany rozwoju osobistego, akceptacja metod zarządczych stosowanych w firmie, czy może odbiór harmonogramów czasu pracy i ich wpływ na zadowolenie z równowagi między życiem zawodowym a prywatnym? Déhora pomoże Ci znaleźć odpowiedzi na te i inne pytania realizując dopasowane do problemu badanie jakościowe lub ilościowe.

Kontakt

Chcesz dowiedzieć się, co Déhora Consultancy może zaoferować Twojej organizacji? Skontaktuj się z nami!