Nasi klienci

Dla firmy Roto Smeets najważniejsze było, aby menedżerowie z różnych placówek i wszyscy kierownicy ds. personalnych zdobyli umiejętności w zakresie optymalizacji planowania czasu pracy przy jednoczesnym zachowaniu pełnej zgodności z przepisami prawa i postanowieniami zbiorowego układu pracy.

Możliwość przeniesienia pracy związanej z uzupełnianiem asortymentu w sklepach Albert Heijn na godziny wieczorne, a nawet nocne, była przedmiotem specjalnego badania. Sytuacja była o tyle niejasna ze względu na fakt, że pracownicy sieci nie mieli wcześniejszych doświadczeń w pracy na nocnych zmianach.

Oczywiście potrzebujesz dobrego harmonogramu czasu pracy. Ale skąd wiesz, czy na pewno ten jest dobry? Dobry planista nie tylko musi potrafić zaprojektować dobry harmonogram czasu pracy, ale także zrozumieć, jak używać go strategicznie.

Giełda kwiatowa FloraHolland odgrywa kluczową rolę w międzynarodowym sektorze roślin ozdobnych. Procesy logistyczne w tej firmie mają bardzo dynamiczny charakter i ogromnym wyzwaniem jest upewnienie się, że właściwi ludzie pracują we właściwym miejscu we właściwym czasie, 24 godziny na dobę.

Znalezienie równowagi między obciążeniem pracą, a preferencjami pracowników jest trudnym zadaniem dla każdego planisty czasu pracy. Firma NedTrain chciała osiągnąć lepsze dopasowanie poziomu zatrudnienia do rzeczywistego nakładu pracy, dlatego wprowadziła samodzielne planowanie.

Pracownicy, którzy potrafią sami ustalać swój harmonogram, są mniej podatni na stres związany z pracą. Ale jak osiągnąć taki poziom elastyczności, skoro pracownicy muszą pracować w określonych godzinach? Dzięki nam, Sanquin rozwiązał ten problem umożliwiając pracownikom samodzielne planowanie pracy.